ASI起源于2009年铝价值链部分企业参与的铝价值链可持续论坛，与会的利益相关方认为应该发起一个涉及铝业的可持续性项目，以推进铝的负责任生产。2012年底由14家铝产业链的重要参与者发起成立铝业管理倡议组织ASI，并启动了相关工作程序。

　ASI标准既可作为以负责任的方式采购铝的工具，又可作为重要的治理合作框架，从而提升含铝产品整个价值链的总体可持续性表现。

　自公布之日起，已经成为ASI会员的公司即可以开始启动对ASI标准的认证工作。ASI的绩效标准涵盖了涉及整个铝业价值链的主要方面，包括温室气体排放、废物管理、材料管理、生物多样性和人权等。ASI监管链（COC）标准将负责任生产与负责任采购结合在一起，因而将更加重视采购环节的可持续发展问题。

    ASI标准五个关键的影响可持续能力的因素

　特别是，ASI标准的第1版(2014)指出了铝价值链中以下五个关键的影响可持续能力的因素:

　·氧化铝精炼和电解铝冶炼生产中温室气体的排放；

　·氧化铝厂赤泥、电解铝厂电解槽大修渣，铝重熔、精炼厂和熔铸车间的铝渣；

　·铝土矿开采中生物多样性的保护和管理

　·铝土矿矿山、氧化铝和电解铝厂涉及的原住民权利；

　·材料管理不仅涉及从事铝半成品加工、材料转化、铝重熔/精炼铝生产的实体，并且涉及制造、消费、销售含铝产品的实体。

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