高评级的BSCI报告有助于工厂获得更多的市场机会，与买家建立长期稳定的合作关系。及时发现并整改问题，有助于工厂降低潜在的商业风险，如法律诉讼、订单丢失等。
BSCI审核结果分为A、B、C、D、E等级和零容忍。不同等级的审核结果对工厂运营的影响如下：
A等级（优秀）：工厂符合率在86%至100%之间。有效期为2年，工厂在有效期内可能接受突击抽查。工厂运营稳定，品牌形象良好，与买家的合作关系稳固。
B等级（良好）：工厂符合率在71%至85%之间。有效期为2年，工厂在有效期内可能接受突击抽查。工厂运营较为稳定，但需关注潜在问题，以维持良好合作关系。
C等级（可接受）：工厂符合率在51%至70%之间。有效期为1年，需在审核结束后60天内上传改进计划。工厂需进行整改，以提升运营管理水平，满足买家要求。
D等级（不足）：工厂符合率在30%至50%之间。有效期为1年，需在审核结束后60天内上传改进计划。工厂存在较多问题，需投入更多资源进行整改，否则可能失去买家订单。
E等级（不接受）：工厂符合率在0%至29%之间。审核结果为不通过，需进行复审。工厂运营存在严重问题，需立即整改，否则将面临失去买家合作关系的风险。
零容忍：发现任何零容忍问题，工厂必须立即整改，直至问题关闭。工厂需高度重视，避免出现此类问题，否则将对运营产生严重影响。
整改要求
如果工厂的审核结果不是A或B等级，通常需要进行整改。整改要求包括但不限于以下方面：
软件评审：对工资、工时、人事、生产报表等软件进行评审。
员工人事档案审查：审查员工入职登记表内容是否合理，人事档案是否完整。
劳动合同审查：审查劳动合同内容、签订时间、约定条款是否正确。
工资工时文件审查：审查员工考勤时间、请假时间、旷工时间、入厂时间是否正确。
生产品质报表审查：审查生产报表、QC报表和生产流程单上的日期、时间和人名是否正确。
硬件评审：对消防、安全、健康、卫生、环境、反恐等硬件进行评审。
员工访谈：模拟BSCI问话方式，抽查员工访谈，提出存在问题。
管理人员访谈：模拟BSCI问话方式，抽查部分车间管理人员访谈，提出存在问题。
