企业价值与其供应链网络价值紧密联系。大型企业的供应链遍布全球，如此分散的布局难以管理，导致供应链成为最薄弱的关键环节。
EcoVadis旨在通过利用全球供应链的影响力提高企业的环境和社会实践。EcoVadis开发了第一个在线合作平台，EcoVadis为客户与供应商提供了一个基于网络的服务平台，企业采购经理可轻松访问简洁的动态记分卡，帮助他们监控管理其供应商企业社会责任(CSR)表现以及是否得到持续提升与改善。
越来越多的采购主管将会把可持续议题作为一个考量和管理供应商的因素。随着欧洲和北美的相关法规不断出台，可持续议题将会变得更加重要。
EcoVadis认为，有效的CSR管理体系由以下要素组成：方针政策、实施执行、绩效反馈。
这3个管理层次又细分为7个管理指标：政策(POLI)、宗旨/纲领(ENDO)、措施(MESU)、证书(CERT)、覆盖范围(COVE)、报告(REPO)和360°全方位评估(360)。这些构成了每份评估的依据。
这些要素源于PCDA循环概念，这是世界各地管理标准的基础。
企业社会责任(CSR)涵盖内容
当评估一个公司的企业社会责任(CSR)管理体系时，界定该管理体系涵盖的企业社会责任(CSR)内容范围是非常重要的。
EcoVadis的评估内容涵盖四大主题21项企业社会责任标准。
这21项标准是建立在企业社会责任(CSR)国际标准上的，如全球契约原则(Global Compact Principles)，国际劳工组织(ILO)公约，全球报告倡议组织(GRI)标准，ISO 26000企业社会责任管理体系标准，以及CERES原则。
需要注意的是环保主题涵盖产品的整个生命周期的影响：从生产过程，产品使用和产品生命末期的影响。
供应链中的企业社会责任(CSR)问题也被纳入参考模型，不仅包括直接供应商，也包括二级或三级供应商产生的问题。
